Bảo Ngân 1 năm sau chuyển đổi mô hình sở hữu

Chỉ một năm sau khi chuyển đổi mô hình sở hữu, Công ty Bảo hiểm Ngân hàng Công thương Việt Nam (Bảo Ngân) đã đạt được những kết quả khích lệ: doanh thu phí bảo hiểm tăng trên 2,5 lần, lợi nhuận sau thuế tăng hơn 7,5 lần so với năm 2008, từng bước tạo dựng một thương hiệu mạnh trên thị trường Bảo hiểm Việt Nam…

Năm 2009 là năm hoạt động đầu tiên của Bảo Ngân sau khi chuyển đổi mô hình sở hữu từ Công ty liên doanh với Singapore sang 100% vốn của VietinBank (tháng 12/2008). Vì vậy, ngay từ đầu Công ty phải thực hiện cùng một lúc hai nhiệm vụ: Vừa xây dựng, kiện toàn và ổn định bộ máy tổ chức hoạt động theo mô hình mới, vừa triển khai các mặt hoạt động để đảm bảo kinh doanh có lãi theo kế hoạch lợi nhuận được Hội đồng quản trị VietinBank giao.

Với mục tiêu phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch lợi nhuận, ngay sau khi chuyển đổi loại hình doanh nghiệp, bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty được xác định theo mô hình gọn nhẹ gồm Trụ sở chính tại Hà Nội, Chi nhánh Tp. Hồ Chí Minh và Chi nhánh Đà Nẵng. Đồng thời, khai thác lợi thế mạng lưới các Chi nhánh trong hệ thống VietinBank để xây dựng kênh phân phối sản phẩm qua một cách hiệu quả nhất. Và kênh phân phối này được coi là bộ phân cấu thành mô hình tổ chức hoạt động của Công ty theo nghị quyết Hội đồng quản trị VietinBank. Theo đó, khách hàng mục tiêu của Công ty được xác định là các đối tượng khách hàng vay vốn của VietinBank.

Được sự quan tâm của Ban lãnh đạo VietinBank, sự hỗ trợ tạo điều kiện giúp đỡ của các Phòng, Ban tại Trụ sở chính, sự chỉ đạo sát sao của Chủ tịch Công ty cùng sự nỗ lực của Ban Tổng giám đốc và toàn thể cán bộ nhân viên (CBNV), Công ty đã đề ra hàng loạt các biện pháp nhằm thu hút khách hàng như: Xây dựng hệ thống nhận diện hình ảnh Công ty, bao gồm: Logo, biển hiệu, tài liệu giới thiệu Công ty, sản phẩm, các ấn chỉ đảm bảo phong cách riêng, gây ấn tượng trên thị trường. Triển khai phân phối sản phẩm qua mạng lưới hoạt động của VietinBank tại 150 chi nhánh theo mô hình đại lý cung cấp sản phẩm bảo hiểm tới khách hàng của VietinBank trong toàn quốc. Gần 300 cán bộ các Chi nhánh được đào tạo và cấp chứng chỉ đại lý bảo hiểm. Tập huấn tại chỗ cho hơn 2.500 cán bộ tín dụng và các cán bộ giao dịch tại các Chi nhánh về các nghiệp vụ bảo hiểm, quy trình phối hợp với Công ty để khai thác bảo hiểm và các thủ tục cần thiết khi khách hàng có tổn thất… Ngoài ra, Bảo Ngân còn hợp tác toàn diện với các Công ty bảo hiểm trên thị trường (Bảo Việt, Bảo hiểm Ngân hàng Đầu tư) để chia sẻ và tăng khả năng cung cấp dịch vụ Bảo hiểm; Hợp tác với các định chế tài chính (EVNF,…) để tăng cơ hội trong hoat động đầu tư tài chính.

Bên cạnh đó, Công ty còn được VietinBank tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng nhằm đảm bảo khả năng tài chính và tạo điều kiện mở rộng danh mục sản phẩm bảo hiểm, tăng khả cạnh tranh trên thị trường, đáp ứng kịp thời mọi nhu cầu bảo hiểm của khách hàng vay vốn tại VietinBank.

Nhờ có những giải pháp năng động và bước đi thích hợp nên hoạt động kinh doanh của Bảo Ngân trong năm 2009 đã đạt được những kết quả khích lệ: Doanh thu phí bảo hiểm năm 2009 bằng 250% so với năm 2008 (Trong khi mức tăng trưởng bình quân của thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam là 30%); Bảo toàn vốn đầu tư tài chính và lợi nhuận trước thuế của riêng hoạt động này ước đạt 27,5 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế toàn Công ty năm 2009 ước đạt trên 30 tỷ đồng bằng 756% so với năm 2008.

Phát huy kết quả đã đạt được trong năm 2009, bước sang năm mới Canh Dần 2010, cùng với sự hợp tác chặt chẽ của các Chi nhánh trong toàn hệ thống VietinBank, Bảo Ngân quyết tâm phấn dấu đạt mức tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm 124%, lợi nhuận tăng trưởng 10% so với năm 2008, tạo đà cho những năm hoạt động tiếp theo và tạo dựng được một thương hiệu mạnh trên thị trường Bảo hiểm Việt Nam.

Từ Khóa:

Tweet