Ba năm qua hàng loạt ngân hàng nội chi những khoản tiền triệu USD cho việc thay đổi logo lẫn hệ thống nhận diện thương hiệu giúp thúc đẩy sự phát triển, để khẳng định vị thế trên thị trường.
Số lượng thẻ ATM cả nước xấp xỉ 40 triệu thẻ nhưng có đến hàng chục triệu thẻ là thẻ rác, thẻ “chết”. Lãnh đạo Hội Thẻ Việt Nam dự đoán số lượng thẻ “rác” trên toàn hệ thống có thể lên đến 50%.
Lợi nhuận sau thuế quý IV/2011 đạt 32,6 tỷ đồng, giảm 23,81% so với cùng kỳ do ngân hàng thực hiện chính sách giảm lãi suất cho một số đối tượng khách hàng DN có quan hệ lâu dài, uy tín.
Theo kỳ hạn cho vay, tuần đầu tiên sau kỳ nghỉ tết (từ 30-1 đến 3-2), trên 66.200 tỉ đồng (số tròn) được Ngân hàng Nhà nước (NHNN) bơm ra trong tuần từ ngày 9 đến 13-1 sẽ tới kỳ đáo hạn.
Việc sáp nhập các ngân hàng nhỏ và yếu kém lại với nhau cũng chỉ có thể tạo ra một ngân hàng lớn hơn nhưng vẫn yếu kém và không thể phục vụ hiệu quả cho các hoạt động kinh tế được.
“Tôi từng chứng kiến những doanh nghiệp đáng lẽ vay 5 tỷ thì vay tới 10 tỷ đồng và một thời gian sau đều bị phá sản”, ông Nguyễn Đức Hưởng, Phó chủ tịch HĐQT NH Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank), chia sẻ.
Nếu không có cú sốc đột biến từ bên ngoài và với việc triển khai quyết liệt các chính sách của Chính phủ thì có thể giữ ổn định thị trường ngoại hối, mức phá giá của đồng Việt Nam không quá 2-3%.